克制

发现最近书看多了，看书的速度也变快了，阿里巴巴正传已经看了接近一半了。

今天的日记我想聊聊怎么样能让我们自己立于不败之地？

我把制胜的法宝和绝招归为两个字：克制。

什么是克制？

不急于赚钱，而是先花时间让自己有明确的方向和目标就是一种克制。

不急于赚钱，而是愿意花时间为自己创造可持续学习成长的环境就是一种克制。

不急于赚钱，而是愿意花时间单点突破、纵向深入先构建自己的护城河，然后再寻求横向的发展机会就是一种克制。

不急于赚钱，而是愿意花时间以探索和实验的心态不计成本的服务好少量的客户，然后再寻求规模化就是一种克制。

我发现从古至今凡是擅长于打仗的将军，大多都会把80%的时间花在创造条件保证自身的成长和安全上面，他们都非常的克制。

就像马云创立阿里巴巴时一共18个人凑了50万元，但每个月工资一个人只发500元，如果不计算其它成本就为公司争取了四年的寿命，保守估计公司就算没有一分钱收入也至少能存活两年。

阿里巴巴从创立至今21年，核心业务依然只有阿里巴巴、淘宝、支付宝这三个，业务聚焦上马云表现的非常克制。

马云有一段话对阿里巴巴家族成员做了很生动的描述：在阿里巴巴这个家族里面，阿里巴巴是大哥，是个泥腿子，弟弟妹妹们上学都靠他来供；淘宝是妹妹，性格活泼，可以拿着大哥给的钱买花裙子，已经初中毕业，将来要念复旦大学；老三是支付宝，才上小学，但他最有志气，要在未来扛起养家的重担。大哥决定不惜一切代价供他上美国的哈佛，因为那里有最先进的思想。

马云在这21年中的并购和投资无一例外不是为了跟这三个核心业务进行整合、为未来布局。

不管是我们还是站长兄弟们，都是从一开始就恨不得把所有互联网业务都一起做了。

我见过很多疯狂的站长，一口气搞了几千上万个论坛板块，无所不包，但没一个板块有人气的，一个板块就算配一个人维护都算少了，何况这么多板块还只是几个没经验的小团队在维护，平均下来每个板块的维护时间估计不足一分钟。

所以我们一定要克制，所有我们要做的事情都必须保障每天都能腾出足够的时间精力去维护，而且这些事情本身还要能相互关联形成合力服务于同一个目标，要不然就不要做，真的是在过家家。